73,977件のAI回答を分析し、ブランド、製品、ユーザーの意図、小売チャネルがGoogle AIショッピングでどのように可視性を競っているかを明らかにします。

更新者
Jul 23, 2026に更新されました
従来の検索は通常キーワードから始まり、ユーザーは複数のページを巡って選択肢をフィルタリングする必要がありました。それに対し、AIショッピングは自然言語による質問から始まります。AIはまずユーザーの真の制約条件を解釈し、クエリ・ファンアウト(クエリの拡張と分解)を実行して、複数のサブトピックやデータソースから情報を取得。その後、購入候補リスト、推奨の根拠、そして購入可能な製品を生成します。Googleが公式に説明する「AIモード」においても、このクエリ・ファンアウトと、Geminiの能力と「Shopping Graph(ショッピンググラフ)」を組み合わせた購買意思決定プロセスに言及されています。

図1|一般的なAIショッピングの回答プロセス

図2|ブランド識別数に基づくトップ10カテゴリ
Dageno AIは、2026年前半までに収集された73,977件のAI回答(以下、ソースデータセットと呼称)を分析しました。この分析により、32カテゴリにわたる4,555のブランドが特定されました。ブランド識別数に基づいたトップ10カテゴリにおいて、「美容・パーソナルケア」が1,234ブランドで首位となり、「ホーム&改善(370)」「食品・食料品(333)」「アパレル・フットウェア(319)」を大きく引き離しました。これは、美容・パーソナルケアがサンプル内で最も幅広いブランドカバレッジを持ち、ロングテールブランドの参入が活発であることを示しています。「家電」「ベビー用品」「アウトドア・スポーツ」「カスタムリチウム電池」「ジュエリー」「工具・ハードウェア」については、特定されたブランド数は比較的少なくなっています。

図3|5つの重点カテゴリにおけるリストアップされた製品、ブランド数、ブランドあたりの製品数

図4|5つのカテゴリにおけるトップブランドの可視性

図5|5つのカテゴリにおけるプロンプトとインテントのカバー率マトリックス
シナリオベースの質問は、最も明確なインクリメンタル(増分的な)エントリーポイントです。「特定のシナリオや用途において、どの選択肢を選ぶべきか?」という質問への回答カバー率は、美容・パーソナルケアで1,276件、アパレル・フットウェアで315件、家電で165件、ホーム&改善で144件に達しました。食品・食料品は現在のサンプルでは例外で、総合的な選択肢のカバー率が41件であり、シナリオベースの29件を上回っているため、他カテゴリのパターンを機械的に当てはめるべきではありません。

図6|5つの購買に関する質問とAIによる回答構造化
| カテゴリ | 総合:高頻度ブランド (カバー率) | シナリオ/用途:高頻度ブランド (カバー率) | 手頃な価格:高頻度ブランド (カバー率) | プレミアム / フラッグシップ |
|---|---|---|---|---|
| 美容・パーソナルケア | OUAI, CeraVe, L’Oréal Paris (139) | Dove, L’Oréal Paris, Pilgrim (1,276) | Plum, Minimalist, Dove (308) | / |
| ホーム&改善 | Maxxima, Philips Hue, Feit Electric (14) | MSI, Maxxima, Lithonia Lighting (144) | IKEA, Merola Tile, Havana (33) | / |
| 食品・食料品 | Kerrygold, Land O Lakes, Tillamook (41) | VitaCup, Laird Superfood, Heinz (29) | Wellesley Farms, Uni-Eagle, Stumptown Coffee Roasters (4) | / |
| アパレル・フットウェア | Nike, ASICS, adidas (58) | Nike, adidas, ASICS (315) | Nike, adidas, ASICS (53) | Veja, Tory Burch, Burberry (1) |
| 家電 | Sony, ASUS, Fujifilm (21) | Lenovo, ASUS, Dell (165) | Lenovo, Acer, ASUS (104) | Samsung, Motorola, Google (3) |
美容カテゴリは最大のブランドプールを抱えていますが、総合的な推奨よりもシナリオプロンプトのカバー率が遥かに高いのが特徴です。ここでの勝機は、広範なカテゴリキーワードで競うことではなく、「誰が・どのような課題に対し・どの成分やベネフィットを選ぶか」という組み合わせを自社で支配することにあります。
| 規模 | トップブランドの可視性 | 主要製品 |
|---|---|---|
| リスト掲載製品数:15,568点;ブランド数:1,234;1ブランドあたりの製品数:12.6点 | Dove 20%;Minimalist 9.5%;L’Oréal Paris 9.5%;Pilgrim 8.9%;OUAI 7.4%;CeraVe 7.2% | Salt & Stone Deodorant(76件、4.0%);The Ordinary Natural Moisturizing Factors + HA(48件、2.5%);Amika Frizz-Me-Not Treatment(47件、2.5%);Degree Men’s Antiperspirant(45件、2.4%) |
| 製品サブカテゴリー | AI推奨主要ブランド | クエリ / カバレッジ | 競合ブランドまたは特性 |
|---|---|---|---|
| ヘアケア / シャンプー | Dove, L’Oréal Paris, Bare Anatomy | 352 | 390ブランド |
| スキンケア | Minimalist, Pilgrim, Plum | 321 | 389ブランド |
| 洗顔料 | Dot & Key, Minimalist, Cetaphil | 57 | 92ブランド |
| 日焼け止め | Biotique, Hyphen, Deconstruct | 64 | 94ブランド |
| 属性 / セールスポイント | No.1ブランド | その他の高頻度出現ブランド | 解釈 |
|---|---|---|---|
| 保湿 | CeraVe(60) | Dot & Key(51), L’Oréal Paris(39), Amika(37), Moroccanoil(29) | 明確なベネフィット属性は、特定のニーズ内でのブランド優位性を高める。 |
| メンズ | Dove(33) | L’Oréal Paris(11), Kérastase(8) | オーディエンスラベルが明確な候補群(Candidate Set)を形成する。 |
| シャンプー | L’Oréal Paris(46) | Dove(21), Redken(20), Pilgrim(18), CeraVe(16) | ブランド全体の順位は、サブカテゴリーの属性別順位と異なる。 |
| プロンプトの意図 | 高頻度出現ブランド | AIでの勝利戦略 | カバレッジ |
|---|---|---|---|
| 全体を通してベストは? | OUAI, CeraVe, L’Oréal Paris | 包括的な能力を強化し、AIのデフォルト選択肢となるべく競争する。 | 139 |
| 特定のシナリオ / 用途 | Dove, L’Oréal Paris, Pilgrim | 特定のユーザーシナリオをカバーし、「定義されたニーズに対するソリューション」としてコンテンツを構築する。 | 1,276 |
| 手頃で高品質 | Plum, Minimalist, Dove | 低価格、コストパフォーマンス、エントリーモデルの選択肢を強調する。 | 308 |
| プレミアム / フラッグシップ | Oribe, Moroccanoil | プレミアムなポジショニングと専門的エビデンスを確立する。 | / |
Walmart 2,544;eBay 2,341;Target 1,877;Ulta Beauty 1,756;Amazon 1,611;Macy’s 1,087;Sephora 1,033;Walgreens 474;GoSupps Beauty 445;Nordstrom 399。総合マーケットプレイスと美容専門小売店が共存している。
ホームリフォームにおけるAIの意思決定は、エンジニアリングにおける選定に近い。ユーザーは単に「どれがベストか」と問うのではなく、「特定の部屋、プロジェクト、サイズ、または設置条件において何を選ぶべきか」を問う。
| スケール | 主要ブランドの視認性 | 主要製品 |
|---|---|---|
| リスト掲載製品数:3,844点;ブランド数:370;1ブランドあたりの製品数:10.4点 | MSI 14.2%;Ivy Hill Tile 11.2%;Maxxima 10.8%;Merola Tile 9.5%;IKEA 9.1%;Daltile 8.6% | Commercial Electric 5/6インチ LED一体型ダウンライト(19件、8.2%);Personal Creations パーソナライズ学位タッセル用フレーム(14件、6.0%) |
| 製品サブカテゴリー | AI推奨主要ブランド | クエリ / カバレッジ | 競合ブランドまたは特性 |
|---|---|---|---|
| タイル | MSI, Ivy Hill Tile, Merola Tile | 24 | 58ブランド |
| アウトドア家具 | Gardeon, Livsip, IKEA | 12 | 21ブランド |
| ベッドルーム家具 | Havana, Silverwood, Wentworth | 12 | 11ブランド |
| 商業用照明 | RAB, Maxxima, Sunco | 4 | 24ブランド |
| 属性 / セールスポイント | No.1ブランド | その他の高頻度出現ブランド | 解釈 |
|---|---|---|---|
| LED | Lithonia Lighting(18) | Maxxima(16), IKEA(4), Feit Electric(4), Sunco(4) | 技術的属性は製品タイプと密接にリンクしている。 |
| ポリッシュ(光沢) | MSI(11) | Ivy Hill Tile(11), Apollo Tile(4), Bedrosians(4), Daltile(2) | 表面仕上げがタイルの重要な比較軸となる。 |
| マット(つや消し) | Bedrosians(11) | Stainmaster(11), MSI(10), Apollo Tile(5) | 属性が同一カテゴリー内でのブランド順位を入れ替える可能性がある。 |
| プロンプトの意図 | 高頻度出現ブランド | AIでの勝利戦略 | カバレッジ |
|---|---|---|---|
| 全体を通してベストは? | Maxxima, Philips Hue, Feit Electric | 包括的な能力を強化し、デフォルトの選択肢となるべく競争する。 | 14 |
| 具体シナリオ / ユースケース | MSI, Maxxima, Lithonia Lighting | 部屋、プロジェクト、設置シナリオに基づいたソリューションを構築する。 | 144 |
| 手頃で高品質 | IKEA, Merola Tile, Havana | 価値、エントリーレベルの選択肢、価格優位性を強調する。 | 33 |
| 代替品 / 代替製品 | / | 競合代替品や機能比較のコンテンツを構築する。 | / |
Home Depot 660; Lowe’s 295; Wayfair 294; Amazon 277; Walmart 216; eBay 166; Target 91; Blindster 53; Best Buy 44; IKEA 44。Home Depotは2位のLowe’sの約2.2倍の頻度で表示された。
食品・食料品カテゴリーにおけるブランドの優位性は、特定の属性と購入の文脈に大きく依存する。ソースサンプルでは、全体的な推奨事項がシナリオベースのプロンプトに完全に取って代わられたわけではない。これは、ブランドがコンテンツへ投資を行う前に、カテゴリーごとのプロンプト構造を精査すべきであることを意味する。
| スケール | 主要ブランドの視認性 | 主要プロダクト |
|---|---|---|
| 3,801の掲載プロダクト、333のブランド、1ブランドあたり11.4製品 | Land O Lakes 11.2%; Kerrygold 8.9%; Cabot 7.8%; Tillamook 6.1%; Knorr 6.1% | Duke’s Real Mayonnaise (27 mentions, 15.1%); Hellmann’s Real Mayonnaise (24 mentions, 13.4%); Primal Kitchen Mayo Avocado Oil (17 mentions, 9.5%); Belmont Virginia Peanuts Sampler (14 mentions, 7.8%) |
| プロダクト・サブカテゴリー | AI推奨の主要ブランド | クエリ / カバレッジ | 競合ブランドまたは特性 |
|---|---|---|---|
| 乳製品 | Kerrygold, Cabot, Land O Lakes | 13 | 31ブランド |
| コーヒー豆 | Pachamama, Primos Coffee Co, Equal Exchange | 13 | 18ブランド |
| キャンディ | Dylan’s Candy Bar, Sugarfina, Smarties | 7 | 35ブランド |
| 調味料 | Knorr 他 | 8 | 32ブランド |
| 属性 / セリングポイント | No.1ブランド | その他の高頻度ブランド | 解釈 |
|---|---|---|---|
| 無塩 | Land O Lakes(11) | Tillamook(10), Kerrygold(8), Vital Farms(7), Plugra(5), Cabot(2) | 明確な食事や調理の属性が候補を再順序付けし得る。 |
| 有塩 | Land O Lakes(12) | Kerrygold(7), Vital Farms(2) | 1つのブランドが複数の隣接する属性ポジションを占有可能。 |
| 自然派 | Kerrygold(14) | Tillamook(3) | 属性の主張には原材料や事実による裏付けが必要。 |
| 低ナトリウム | Knorr(15) | ソーステーブルに他の高頻度ブランドは記載なし。 | 機能的な食事の制約が、明確な推奨スロットを創出する。 |
| プロンプトの意図 | 高頻度ブランド | AI最適化戦略 | カバレッジ |
|---|---|---|---|
| 全体的にどれが最高か? | Kerrygold, Land O Lakes, Tillamook | 全体的な能力とデフォルト選択肢としてのポジショニングを強化する。 | 41 |
| 具体的なシナリオ / ユースケース | VitaCup, Laird Superfood, Heinz | 「このシナリオで何を使うか」を中心としたショッピングガイドを構築する。 | 29 |
| 手頃で高品質 | Wellesley Farms, Uni-Eagle, Stumptown Coffee Roasters | 明示的な価格設定とともに、価値とエントリーレベルの製品を提供する。 | 4 |
| プレミアム / フラッグシップ | ソースのスクリーンショットに一部ブランドの可視性あり | 品質、原産地、専門的なエビデンスを強調する。 | / |
Walmart 641; Instacart 281; Target 262; eBay 254; Hy 178; Amazon 112; Desertcart.ae 77; GoSupps 75; WebstaurantStore 74; Hannaford 63。Walmartは大規模購入を支え、Instacartは即時配送を反映している。
アパレル・フットウェア部門は、5つのカテゴリーの中でトップブランドの集中度が最も高い一方で、「特定のシナリオやユースケース」に対するカバレッジは、全体的な推奨の5.4倍に達しています。ブランド力が候補セットへのエントリーを決定づけ、シナリオへの適合性が具体的なSKUを決定します。
| 規模 | トップブランドの可視性 | 主要製品 |
|---|---|---|
| 登録製品数5,253点; 319ブランド; 1ブランドあたり16.5製品 | Nike 50.8%; adidas 33.8%; ASICS 27.8%; Under Armour 15.9%; Brooks 15.5%; Puma 14.8% | Nike Men’s Giannis Immortality 4 Basketball Shoes (48件の言及, 10.6%); Under Armour Men’s Tech 2.0 Shirt (37件の言及, 8.2%); ASICS Novablast 5 (35件の言及, 7.7%) |
| 製品サブカテゴリー | AI推奨の主要ブランド | クエリ / カバレッジ | 競合ブランドや特性 |
|---|---|---|---|
| アスレチックシューズ | Nike, ASICS, adidas | 70 | 78ブランド |
| バスケットボールシューズ | Nike, adidas, Under Armour | 44 | 33ブランド |
| ランニングシューズ | ASICS, Brooks, Nike | 36 | 29ブランド |
| ハイキングシューズ | Merrell, Salomon, Columbia | 19 | 28ブランド |
| トレイルランニングシューズ | Salomon, Brooks, Merrell | 15 | 19ブランド |
| 属性 / セールスポイント | No.1ブランド | その他の高頻度ブランド | 解釈 |
|---|---|---|---|
| メンズ | Nike(343) | adidas(125), ASICS(89), Under Armour(43), Brooks(36) | 主要ブランドは、特定のターゲット層向けスロットで規模の優位性を獲得している。 |
| ウィメンズ | Nike(195) | Columbia(19), ASICS(18), Merrell(18), Brooks(15), Hoka(14) | ウィメンズ層のシナリオでは、第2グループがより細分化されている。 |
| 防水性 | Columbia(46) | Merrell(18), KEEN(18), Salomon(12) | 機能的属性は、カテゴリー全体でトップではないブランドをリードさせることが可能。 |
| プロンプトの意図 | 高頻度ブランド | AIでの勝利戦略 | カバレッジ |
|---|---|---|---|
| 全体的にベストなものは? | Nike, ASICS, adidas | 全体的な能力を強化し、デフォルトの選択肢となるべく競合する。 | 58 |
| 特定のシナリオ / ユースケース | Nike, adidas, ASICS | スポーツの種類、天候、地形に基づいたバイヤーズガイドを構築する。 | 315 |
| 手頃で高品質 | Nike, adidas, ASICS | コストパフォーマンス、エントリーレベルの選択肢、明確な価格提示。 | 53 |
| プレミアム / フラッグシップ | Veja, Tory Burch, Burberry | 専門的な知見に裏打ちされたプレミアムなフラッグシップイメージを構築する。 | 1 |
DICK’S Sporting Goods 516; eBay 448; Walmart 281; Zappos 276; Poshmark 252; Macy’s 250; Nordstrom 205; Amazon 204; Editorialist 199; DSW 172。専門的なスポーツ小売店、百貨店、リセールプラットフォーム、総合マーケットプレイスがすべて表示されています。
コンシューマー・エレクトロニクス(家電製品)は相対的にブランド数は少ないものの、各ブランドがカバーする登録製品数は平均して多く、主要ブランドの幅広いモデルポートフォリオや仕様の組み合わせが反映されています。
| 規模 | トップブランドの可視性 | 主要製品 |
|---|---|---|
| 登録製品数11,525点; 209ブランド; 1ブランドあたり55.1製品 | Lenovo 38.1%; ASUS 33.4%; Dell 26.1%; Acer 24.3%; Samsung 22.6%; Apple 22% | Lenovo IdeaPad Slim 3 (43件の言及, 12.6%); Samsung Galaxy A56 5G (41件の言及, 12.0%); Lenovo FHD IdeaPad Slim 3 Chromebook (38件の言及, 11.1%); Google Pixel 9a (36件の言及, 10.6%); Samsung Galaxy Watch8 (36件の言及, 10.6%) |
| 製品サブカテゴリー | AI推奨の主要ブランド | クエリ / カバレッジ | 競合ブランドや特性 |
|---|---|---|---|
| ノートPC | Lenovo, ASUS, Acer | — | アジア系ブランドが推奨を主導。 |
| スマートフォン | Samsung, Apple, Google | — | 三つ巴の競争だが、Samsungの方がカバー範囲が広い。 |
| タブレット | Samsung, Apple | — | 非常に集中度の高い市場。 |
| オーディオ | Bose, Sennheiser, JBL | — | 特化型オーディオブランドが明確な優位性を持つ。 |
| ディスプレイ | Samsung, ASUS | — | ゲーム用などのサブシナリオが明確な影響を与えている。 |
| 属性 / セールスポイント | No.1ブランド | その他の高頻度ブランド | 解釈 |
|---|---|---|---|
| FHD | Lenovo(44) | Dell(20), ASUS(19), MSI(11), Samsung(3) | ディスプレイの仕様は、特定の比較用スロットを生み出す。 |
| ブラック | Apple(45) | Samsung(16), Sony(7), Microsoft(5), Dell(3) | 色やバリエーションも検索結果のランク付けに影響を与える可能性がある。 |
| Intel Core | Acer(129) | ASUS(20), Dell(15), Lenovo(6) | プロセッサのスペックがブランドの順位を入れ替える可能性がある。 |
| Chromebook | Lenovo(151) | ASUS(12), Dell(4) | オペレーティングシステムと製品形態が、高度に集約された候補セットを形成している。 |
| プロンプトの意図 | 高頻度ブランド | AIで勝つための戦略 | カバー率 |
|---|---|---|---|
| 全体的にどれがベスト? | Sony, ASUS, Fujifilm | 全体的な能力を強化し、デフォルトの選択肢となるべく競合する。 | 21 |
| 特定のシナリオ / 用途 | Lenovo, ASUS, Dell | 用途とスペックのトレードオフを中心とした購入ガイドを構築する。 | 165 |
| 安くて良いもの | Lenovo, Acer, ASUS | 明確な価格設定で価値とエントリーレベルの製品を提供する。 | 104 |
| プレミアム / フラッグシップ | Samsung, Motorola, Google | フラッグシップとしてのポジショニングと専門的な根拠を確立する。 | 3 |
Best Buy 1,985; eBay 1,843; Walmart 1,480; Amazon 1,400; Target 674; Newegg 512; Techinn 341; Micro Center 339; B&H Photo 320; Staples 292。標準化された小売チャネルは非常に集約されている。

図8 | 5つのカテゴリーにおける上位10プラットフォームの統合された出現状況
Walmart、eBay、Amazon、Targetが、統合統計において最も広範なカバー率を示した。しかし、カテゴリー特化型の小売業者は異なる形式の信頼を提供している。Ulta BeautyとSephoraは専門的な美容の選択をサポートし、Home Depotはスペックやプロジェクトベースの住宅購入をサポートする。Best BuyとNeweggは標準化された電化製品の比較をサポートし、DICK’SとZapposはスポーツやサイズのニーズをサポートし、Instacartは即時の食料品配送をサポートしている。
| カテゴリー | 主要チャネル構造 | 自社サイトへの示唆 |
|---|---|---|
| 美容・パーソナルケア | 総合マーケットプレイスと美容専門小売店が共存。 | 自社サイトは、成分やメリットの解説を行い、小売プラットフォームと同等の取引の確実性を提供する必要がある。 |
| ホーム・リフォーム | Home Depotのような専門チャネルがリード。 | 技術的スペック、設置、在庫、配送が信頼の核となるシグナル。 |
| 食品・食料品 | Walmartが大規模購入をサポートし、Instacartが即時利用シナリオをサポート。 | 地域別の在庫状況、仕様、消費期限、配送条件を明確にする必要がある。 |
| アパレル・フットウェア | スポーツ専門小売店、百貨店、リセールプラットフォーム、総合マーケットプレイスが高度に断片化。 | サイズ、バージョン、カラー、在庫同期の要件が非常に高い。 |
| 家電製品 | Best Buy, eBay, Walmart, Amazon等のプラットフォームに集約。 | モデル、バリエーション、スペック、オファーの一貫性が競合資格を決定する。 |
Dageno AIによる73,977件のAI回答、4,555ブランド、32カテゴリーの分析から、AIのレコメンデーション結果へ入るためのロジックはカテゴリーごとに異なることが判明した。美容・パーソナルケアは「メリット、成分、ターゲットユーザー」に依存する。ホーム・リフォームは「素材、寸法、設置シナリオ」を重視する。食品・食料品は「成分、味、配送条件」によって動かされる。アパレル・フットウェアは「スポーツタイプ、機能、着用場面」を中心に展開する。家電製品は主に「モデル、スペック、互換性、予算帯」によって形作られる。GEOの第一歩は、闇雲にコンテンツを増やすことではなく、カテゴリーの競争構造を特定し、実際のユーザーの質問から価値の高いシナリオを見つけ出し、製品情報、コンテンツの根拠、チャネルのカバー率におけるギャップを埋めることである。
グローバルに拡大するブランドにとって、GEO(生成エンジン最適化)は単に「AIにブランドを認識させる」だけでは不十分です。各ブランドは、自社のカテゴリーにおいて検索可能、比較可能、そして検証可能な製品情報を構築する必要があります。ビューティーブランドは効能とターゲットオーディエンスを明確にする必要があり、ホーム関連ブランドは仕様と設置条件を網羅しなければなりません。食品ブランドは原材料や栄養情報を構造化し、アパレルブランドは特定のスポーツや着用シーンをカバーする必要があります。また、電子機器ブランドは型番、スペック、互換性、価格の一貫性を維持することが求められます。真に効果的な戦略への道のりは以下の通りです。
カテゴリー内での立ち位置を把握する -> ユーザーが何を求めているかを特定する -> 真の競合相手を見極める -> AIがなぜそのブランドを推奨するのかを分析する -> 製品とコンテンツの根拠(エビデンス)を完備する -> 最適化が機能しているかを継続的にモニタリングする。
これこそが、Dageno AIデータプラットフォームが解決する核心的な課題です。このプラットフォームは、単にAIがブランドに言及する回数を計測するだけではありません。AIによる推奨がどのように形成されているかを、ブランドの立ち位置、順位変動、実際の競合他社、AIシステムごとのブランドに対する認識、ユーザーのプロンプト、製品リスト、サブカテゴリー、推奨されるセールスポイント、長所・短所、引用元サイトといった多角的な次元から深掘りします。最適化を実行した後は、継続的なモニタリングを通じて、ブランドの可視性、製品の掲載状況、シナリオの網羅範囲がどのように変化したかを可視化します。
したがって、Dageno AIは以下のようなGEOのための完結型意思決定システムを提供します:課題の発見 -> 原因の特定 -> アクションの定義 -> 継続的なモニタリング -> 結果の検証。

更新者
Dageno