物語をコントロールする機会
AI でブランドの存在感を構築する最も効果的な方法は何ですか?
診断を実行しています...戦略的な物語の機会が見つかりました:
GAP_01 · IDENTITY_FACTORS
AI におけるブランド アイデンティティは、あなたに関するどのようなコンテンツが存在するか、何が繰り返され、どのようなコンテキストで表示されるかによって決まります。
GAP_02 · オフェンス_ストラテジー
ほとんどのブランドは、AI の発言に反応して防御を行っています。勝ち組ブランドは攻めの姿勢を貫き、AI が認識するものを積極的に形作ります。
GAP_03 · OWNED_CONTROL
あなたが作成したコンテンツは 100% コントロールできます。あなたは、あなたに関するサードパーティのコンテンツの 70% に影響を与えることができます。
GAP_04 · ECOSYSTEM_INFLUENCE
残りのエコシステムの内容は?自分の物語に沿ったものになるよう、インスピレーションを与え、導くことができます。
物語の影響力の 3 つのレベル
直接的な影響: レベル 1: あなたが作成および公開するコンテンツ。 100%コントロール。到達範囲が限られています。
増幅された影響力: レベル 2: サードパーティのコンテンツ (報道機関、アナリスト、レビュー)。 70%コントロール。より広い範囲、より高い権限。
物語の勢い: レベル 3: エコシステムのコンテンツ (業界の議論、トレンド情報)。 30 ~ 50% の制御。最も広い範囲、最も高い AI 効果。
物語形成戦略

カテゴリ定義を所有する
AI があなたのカテゴリーについてどのように考えるかを定義するブランドになりましょう。 「究極のガイド」を発行し、用語とフレームワークを定義します。ゴールドスタンダードとしての地位。

防御可能なポジショニングを作成する
競合他社が真似できない独自のポジションを確立します。特定のセグメントを独占します。あなたが彼らにとって最適であることを証明するケーススタディを作成します。

物語の堀を築く
サードパーティによる検証を大量に作成するため、AI がデフォルトで推奨するようになります。アナリストレポート、報道記事、顧客の声。
実際の物語形成のケーススタディ
「倫理的なAI」の物語
Challenge
混雑した市場 (100 社以上の競合他社) における新しい AI ツール。機能や価格では勝てません。
Action
「エシカルAI」のポジショニングを所有。マニフェストを発行し、TechCrunch に取り上げられ、AI 倫理組織に参加し、倫理的な AI ケーススタディを作成しました。
Result
ユーザーが「最高の倫理的な AI ツール」を尋ねると、AI はそのツールを 1 位に挙げます。新規顧客の 40% はこのポジショニングから来ています。
「チーム向けに構築」の物語
Challenge
企業の営業リソースを持たずにチーム ソフトウェア市場で競争する個人の創業者。
Action
「チームが最も早く導入できる」ポジショニングを所有しました。導入ハンドブックを作成し、迅速な導入の体験談を収集し、チーム プラットフォームと連携しました。
Result
「チームが最も早く導入するツールは何ですか?」と尋ねると、AI が推奨します。チームからの口コミが普及を促進しました。
物語形成メトリクス
ナラティブシェア
他の人はあなたのポジショニングや言葉遣いをどのくらいの頻度で繰り返しますか?
物語の強さ
AI の応答はあなたの独自の角度について言及していますか、それとも単なる特徴について言及していますか?
ナラティブリーチ
あなたの物語に単独で言及している情報源が何社ありますか?
物語の速度
あなたのナラティブはどれくらいの速さでエコシステム内に広がっていますか?
物語形成ハンドブック
フェーズ 1 (1 ~ 2 週目)
ポジショニングのギャップを調査します。競合他社がどのように位置付けられているかを分析します。独自の物語の角度を定義します。
フェーズ 2 (3 ~ 6 週目)
あなたの物語を定義する主要なコンテンツを作成します。これはすべてが参照するあなたの柱です。
フェーズ 3 (7 ~ 12 週目)
分散して増幅します。第三者にコンテンツを参照してもらいます。ピッチプレスとアナリスト。
よくある質問
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