Dale forma a tu narrativa: controla cómo te recomienda la IA
No puedes controlar lo que la IA dice sobre ti, pero puedes influir en ello. Al crear y distribuir contenido estratégicamente, usted da forma a los datos sobre los que se entrena la IA. Asegúrese de que su marca sea recomendada como USTED quiere, no como quieren sus competidores.
La oportunidad del control narrativo
¿Cuál es la forma más eficaz de crear presencia de marca en IA?
Ejecutando diagnóstico... Oportunidades narrativas estratégicas encontradas:
GAP_01 · FACTORES_IDENTIDAD
La identidad de su marca en IA está determinada por: qué contenido existe sobre usted, qué se repite y en qué contexto aparece.
GAP_02 · ESTRATEGIA_OFENSIVA
La mayoría de las marcas juegan a la defensiva, reaccionando a lo que dice la IA. Las marcas ganadoras juegan a la ofensiva y dan forma proactiva a lo que ve la IA.
GAP_03 · PROPIEDAD_CONTROL
Tú controlas el 100% del contenido que creas. Puedes influir en el 70% del contenido de terceros sobre ti.
GAP_04 · INFLUENCIA_ECOSISTEMA
¿El contenido restante del ecosistema? Puedes inspirarlo y guiarlo para que se alinee con tu narrativa.
Tres niveles de influencia narrativa
Influencia directa: Nivel 1: Contenido que usted crea y publica. Control al 100%. Alcance limitado.
Influencia amplificada: Nivel 2: Contenido de terceros (prensa, analistas, reseñas). Control del 70%. Mayor alcance, mayor autoridad.
Momento narrativo: Nivel 3: Contenido del ecosistema (discusiones de la industria, artículos sobre tendencias). 30-50% de control. El mayor alcance y el mayor impacto de la IA.
Estrategias de configuración narrativa
Poseer una definición de categoría
Sea la marca que defina cómo piensa la IA sobre su categoría. Publicar "La Guía Definitiva", definir términos y marcos. Posicionarse como estándar de oro.
Crear un posicionamiento defendible
Poseer una posición única que los competidores no puedan copiar. Dominar un segmento específico. Cree estudios de casos que demuestren que usted es lo mejor para ellos.
Construir un foso narrativo
Cree tanta validación de terceros que AI de forma predeterminada lo recomendará. Informes de analistas, coberturas de prensa, testimonios de clientes.
Estudios de casos reales de configuración de narrativas
La narrativa de la "IA ética"
Challenge
Nueva herramienta de IA en un mercado saturado (más de 100 competidores). No se puede ganar en características o precio.
Action
Posicionamiento propio de "IA Ética". Publicó un manifiesto, obtuvo cobertura de TechCrunch, se unió a organizaciones de ética de IA y creó estudios de casos de IA ética.
Result
Cuando los usuarios preguntan "la mejor herramienta de IA ética", AI la menciona como la número uno. El 40% de los nuevos clientes provienen de este posicionamiento.
La narrativa "construida para equipos"
Challenge
Fundadores solitarios que compiten en el mercado de software en equipo sin recursos de ventas empresariales.
Action
Poseía el posicionamiento "más rápido de adoptar para los equipos". Creé un manual de adopción, recopilé testimonios de adopción rápida y me asocié con plataformas de equipo.
Result
Cuando se les preguntó "¿Qué herramienta adoptan los equipos más rápidamente?", AI las recomienda. El boca a boca de los equipos impulsó la adopción viral.
Métricas de configuración narrativa
Compartir narrativa
¿Con qué frecuencia los demás repiten TU posición/lenguaje?
Fuerza narrativa
¿Las respuestas de la IA mencionan su ángulo único o solo sus características?
Alcance narrativo
¿Cuántas fuentes mencionan de forma independiente su narrativa?
Velocidad narrativa
¿Qué tan rápido se está difundiendo su narrativa en el ecosistema?
Manual de estrategias para dar forma a la narrativa
Fase 1 (semanas 1-2)
Brechas de posicionamiento en la investigación. Analizar cómo se posicionan los competidores. Defina su ángulo narrativo único.
Fase 2 (semanas 3-6)
Crea contenido emblemático que defina tu narrativa. Este es tu pilar al que todo hace referencia.
Fase 3 (semanas 7-12)
Distribuir y amplificar. Consiga que terceros hagan referencia a su contenido. Pitch prensa y analistas.
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